Reestruturação do Portfolio e de Negócios
Em 1990, a Petropar (atualmente Évora) era uma empresa de capital aberto, mas com forte controle familiar. Era ativa em petroquímica e transformação de plásticos (não-tecidos, embalagens, fibras e tecidos de polipropileno).
Naquele ano, Luiz Kaufmann assumiu o cargo de membro sênior do Gabinete da Presidência. Sua missão incluía:
- Otimizar o ROI, principalmente através da reestruturação do portfólio de negócios;
- Profissionalizar o grupo e preparar a transição de gerações;
- Preparar o grupo para futuro crescimento.
Durante os seus três anos na Petropar, foram alcançadas as seguintes metas:
- O portfólio de negócios foi completamente reestruturado;
- O patrimônio líquido do grupo dobrou e sua condição de liquidez foi substancialmente melhorada;
- As estratégias de crescimento foram definidas e associações com grupos internacionais iniciadas;
- A transição de gerações foi completada com sucesso.
Atualmente, a FITESA, subsidiária integral da companhia é um dos mais produtores mundiais, de não-tecidos com operações e instalações industriais em diversos países.
Reestruturação do Portfolio e de Negócios
Em 1990, a Petropar (atualmente Évora) era uma empresa de capital aberto, mas com forte controle familiar. Era ativa em petroquímica e transformação de plásticos (não-tecidos, embalagens, fibras e tecidos de polipropileno).
Naquele ano, Luiz Kaufmann assumiu o cargo de membro sênior do Gabinete da Presidência. Sua missão incluía:
- Otimizar o ROI, principalmente através da reestruturação do portfólio de negócios;
- Profissionalizar o grupo e preparar a transição de gerações;
- Preparar o grupo para futuro crescimento.
Durante os seus três anos na Petropar, foram alcançadas as seguintes metas:
- O portfólio de negócios foi completamente reestruturado;
- O patrimônio líquido do grupo dobrou e sua condição de liquidez foi substancialmente melhorada;
- As estratégias de crescimento foram definidas e associações com grupos internacionais iniciadas;
- A transição de gerações foi completada com sucesso.
Atualmente, a FITESA, subsidiária integral da companhia é um dos mais produtores mundiais, de não-tecidos com operações e instalações industriais em diversos países.